労働新聞　2004年６月25日号 通信・投稿

　私はある大手電機会社で働く設計マンです。私が勤める製作所には3700人の労働者がいます。全国では１万1000人程度です。
　昨年の秋ごろから経営側は「構造改革」の名の下、いわゆる「成果主義」という新賃金体系の導入を組合に申し入れてきました。この申し入れに対し、職場集会を開き、組合員の意見を組合見解として出しました。しかし、この見解は「基本的に認める」というものでした。
　私たちの職場（設計や生産管理をしている）の集会では、反対や疑問視する声が多く出ていました。私はそれらの意見を代弁する形で、組合役員がいる場で「賃金は生活給である。組合員の分断につながりかねない」等々、反対意見を述べました。
　そして春闘では賃上げはなく、去年より一時金が少しだけアップするという結果でした。
　また、「成果主義」のための「目標管理」も進められています。この中で、上司の「評価」をめぐって不満が起こり始めています。
　最近、私たちの職場（全体で五百人ほど）の組合の役員選挙が行われました。私は４回目の立候補をしました。組合の推薦候補が350票対私140票でした。去年より40票ほど増えました。
　これからも「不満」や「疑問」は増加するだろうと思います。